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【員工分享】一場富有價值的分享——記云峰藥業(yè)第二季度培訓

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-06-27 作者：myfox 分享：
      在這個網(wǎng)絡遍布全球的世界里，不乏新主意新思想，的確，唯有不變的就是變。世界的每一個角落都可以感受 “新”的存在，如抖音，快手等播出的信息。在自己的領域里，能涉獵到對自己有幫助和運用實踐的知識是難以珍貴的，一堂具有營養(yǎng)價值且運用于實踐的知識更是難得。

       2022年5月26-27日， “關于促進公司制藥生產工作的培訓與分享”拉開帷幕：職業(yè)衛(wèi)生知識，質量分析，成本控制，設備操作與處理，學習圣科藥業(yè)生產管理方式分享等。


 
      作為制藥人，入職的門檻即是衛(wèi)生。本次再次培訓職業(yè)衛(wèi)生知識更是體現(xiàn)公司“以人為本”的理念，只要有生產，職業(yè)衛(wèi)生就會伴隨。生產中不能不關心職業(yè)衛(wèi)生的問題，它是員工和企業(yè)的根本。本次結合實際生產進行開展，落實到生產中去，讓員工和企業(yè)受益。

      質量分析、成本控制培訓上印象最深的一個觀點是：不該浪費的浪費就是浪費，需要的是勞有所得，行之有效的生產管理方式。培訓結合第一季度生產質量，生產成本實際情況進行總結和目標規(guī)劃，讓生產、質量等工作人員明確，生產中如何做才更加有效。特別是在成本控制方面，更是圍繞集團2022年工作方針進行討論，分析更具體，明確了企業(yè)間最大的競爭力就是如何低成本生產高質量的產品。


 
      設備操作與處理，緊圍繞生產人員技能提升與設備后勤保障工作進行培訓。生產要走得快，設備必須順暢、安全。設備順暢由人為因素及其他因素來所決定，人為因素卻是占重點，所以提升操作技能和設備服務意識是保障生產的前提。


 
      圣科藥業(yè)生產管理方式的分享課，告訴我們生產工作是動態(tài)的，管理也必須是動態(tài)的，相關管理人員要走生產現(xiàn)場，這更能體現(xiàn)出管理實事求是、因地制宜和方式變化。動態(tài)管理的最大好處就是遇到問題，能把問題分析到本質，解決問題更徹底更有效益。

      本次關于促生產，提效益的培訓和分享內容，內容接地氣，操作更易落實，更能解決問題的本質，是一次富有營養(yǎng)價值的知識分享。促生產，提效益的培訓是企業(yè)和個人的共同愿景，員工與企業(yè)共同成長是時代進步的要求和目標。（貴州云峰藥業(yè) 劉雄 ）
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