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【員工分享】若未跳出棋局,何談躬身入局
文章來(lái)源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2020-06-15 |
作者:myfox |
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今天學(xué)習(xí)了文章《我辭退了一名核心高管:不躬身入局,別當(dāng)管理者》,文章提到我們管理者在管理過(guò)程中應(yīng)該躬身入局,要站在他人角度去解決問(wèn)題,做一名實(shí)干家。由此也引發(fā)了我的發(fā)散思考:入局?怎么入局?我們每個(gè)人的一生就是一場(chǎng)棋局,我們?cè)谧约旱钠寰掷锱c不同的人博弈,但是如果你本身就在棋局中,你入什么局?誰(shuí)的局?這也是我思考的核心——若未跳出棋局,何談躬身入局?
我從兩個(gè)方向進(jìn)行思考,分別是出局和入局:
首先我們必須要明白自己的棋局在哪里,只有明白自己是棋局里的哪一枚棋子時(shí),我們才有機(jī)會(huì)跳出棋局成為棋手。如何跳出棋局,就我個(gè)人認(rèn)為,利益占了很大一部分因素。越是看重個(gè)人利益得失的人,往往也會(huì)沉浸在自己的利益中無(wú)法自拔,許多人身邊可能有這樣一些人,他們將自己的利益置于金字塔尖,將團(tuán)隊(duì)利益、公司利益、家人和朋友的利益放在最低部,有功搶第一,有責(zé)任躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,這類人往往深陷局中難以跳出。由此引申出利益的動(dòng)詞——舍得。舍得舍得,有舍才有得,若不能舍棄個(gè)人的利益,怎能得到公司更大的利益呢?當(dāng)然舍得不是一味的放棄自己的利益,舍得往往是有目的的為了更高的個(gè)人利益,畢竟個(gè)人利益和公司利益本質(zhì)上并不沖突。比如有些人因?yàn)槊吭?k的工資沾沾自喜,而有的人已經(jīng)月薪10k甚至20K了,若不能舍棄眼前的某些利益,可能你干了一輩子都只是一個(gè)普通的工人,拿著5K的工資到老。退一步海闊天空,有舍棄的勇氣,才有跳出棋局的能力。
跳出棋局的下一步是入局,但是入誰(shuí)的局呢?我覺(jué)得應(yīng)該是服務(wù)客戶的棋局,客戶是這個(gè)棋局的局中局。舉個(gè)例子,我是一名廚師,客人點(diǎn)了一份蛋炒飯,我的客戶是這名客人,我作為廚師的局是用制作出一份美味的蛋炒飯;我進(jìn)入客戶的棋局,那么我要考慮客人的需求:要不要蔥花、口味偏咸還是偏淡、米飯偏硬還是偏軟、油多還是油少等等;我進(jìn)入服務(wù)客戶的棋局,不光要考慮這份飯是否符合客戶要求,還應(yīng)該去考慮客戶的就餐環(huán)境是否符合他的要求,比如有沒(méi)有茶水、桌面地面是否干凈、裝飾是否新穎、有無(wú)昆蟲(chóng)等等。我個(gè)人認(rèn)為入局的核心是為了更好的服務(wù)客戶,你的上司、你的下屬甚至朋友、親人都是你的客戶,你的客戶越多,你的價(jià)值也就越大。
躬身入局這個(gè)話題在我看來(lái)蠻廣的,我的這些可能不恰當(dāng)?shù)南敕ㄆ鋵?shí)是拋磚引玉,希望能把入局這個(gè)話題給發(fā)散開(kāi),讓各位朋友能夠在集合自身情況思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候能夠更深入。(綿陽(yáng)基地 胡嘉洪)
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