前段時間，陳總組織我們學(xué)習(xí)了楊金敏副總推薦的一篇標(biāo)題為“我辭退了一名核心高管：不躬身入局，別當(dāng)管理者”的文章，感悟很多。

      文章以田埂上相遇的兩位農(nóng)夫?yàn)楸尘?，他們各自都挑著很沉的?dān)子，因?yàn)槁诽耍l要讓，誰就得從田埂上下去，站到水田里，沾一腳泥。旁觀者們指手畫腳、眾說紛紜，兩位農(nóng)夫就一直僵持在那里，這時一位陌生人上前去說，來來來，我下到田里，你把擔(dān)子交給我，我替你挑會兒，你這一側(cè)身，不就過去了嗎？就這樣一件貌似無解的事就這么解決了。有時候遇到問題，只要身份稍微轉(zhuǎn)換一下，從一個旁觀者變成一個置身其中的人，事情就會有所轉(zhuǎn)機(jī)。清代曾國藩把這種人叫做“躬身入局”的人，即做事的人。什么叫“做事的人”?就是遇到問題不置身事外，喊口號下命令，而是躬身入局，把自己放進(jìn)去，解決問題的人。