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【員工分享】讀《干好工作18法》有感

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-11-09 作者：myfox 分享：
     “方向正確以后，方法便為王”，只有方向正確，后面的工作才不是徒勞。讀了《干好工作18法》，我身為一名質(zhì)量人員的感悟是：堅信公“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生產(chǎn)再忙，質(zhì)量不忘，沒有質(zhì)量，勞動無效”的質(zhì)量理念，在正確的方向指引下，在工作中只有掌握科學的工作方法，才能確保高效，圓滿完成各項任務，提升工作的效率。

      拒絕“差不多”：工作中一個差不多就可能造成一個質(zhì)量事故，一個差不多就可能造成一個安全事故。東北人性格豪爽，經(jīng)常把“差不多就行”、“差不多得了”掛在嘴邊，作為質(zhì)量人員必須杜絕。如果精品意識、細節(jié)意識不強，各個環(huán)節(jié)差不多，便會導致產(chǎn)品不合格或者發(fā)生安全事故，因此我們首先要從思想上轉(zhuǎn)變。

     合理計劃，執(zhí)行有力，日清月結：凡事預則立，不預則廢。統(tǒng)籌安排，合理計劃對質(zhì)量部門而言尤為重要。合理制定月計劃、周計劃、日計劃，按計劃將工作落到實處，否則計劃就沒有任何意義。同時管理人員應進行檢核，每過一段時間就及時“回頭看”，檢查審視一下自己和員工的工作，做好日清月結，案無積卷，才能更好的從容不迫、井然有序地應對復雜工作。

     在工作中學習，積累經(jīng)驗：一個人一生中90%的學習都是在工作中實現(xiàn)的。在實際工作中，我認為大部分的技能都是在實踐中獲得的，因此要在工作中學習，不僅苦干實干，還要巧干會干。領會上級的精神、吃透書本的理論、借鑒別人的經(jīng)驗，結合工作實際，積累經(jīng)驗，提高自己的工作能力。

     合理分工，有效溝通：管理者要有及時獲取信息和總結歸納信息的能力，及時有效的溝通，才能達成協(xié)調(diào)一致的意見、形成步調(diào)統(tǒng)一的行動。增強主動溝通的意識，確保上情準確下達、下情及時上傳。要發(fā)現(xiàn)員工的長處、不能吝嗇表揚，要關心下屬，增強親和力和凝聚力，員工才能以一個積極的心態(tài)面對工作與學習。

      按職責做事，忠于職守：處在什么崗位就要履行什么職責，崗位就是責任，職務就是責任。自己職能職責范圍內(nèi)的事，都要主動地去做，盡心盡力地去做，不能事事等領導來安排。在質(zhì)監(jiān)崗位，對待現(xiàn)場管理就不能礙于情面，要立場堅定、忠于職守，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管控。

      適度緊張，分清主次：適度的緊張感對于工作是有好處的，有緊張感就說明有責任感，有責任感就會促使自己更好的完成工作，遠離職業(yè)倦怠。但也要勞逸結合，學會釋放壓力，不能過于緊張。在工作方法上就是要分清主次、抓住重點，從緊急的事情開始做，急事緩辦、緩事急辦。

      我相信，將這些方法應用到工作中，急企業(yè)之所急，想領導之所想，將工作做到前面，調(diào)動本部門員工的工作熱情，堅信未來的工作會越來越順利，助力企業(yè)發(fā)展越來越好。（沈陽清宮藥業(yè) 費敬營）
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