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【員工分享】讀《干好工作18法》后有感

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-10-31 作者：myfox 分享：
      一篇《干好工作18法》的文章，如果是在瀏覽網(wǎng)頁的時候刷到，或許會當(dāng)成“標(biāo)題黨”文章直接略過，最多淺嘗輒止吧，如果真是這樣，那就真的錯過了一個“撈干貨”的機(jī)會。

      以下幾點(diǎn)是我讀后的一點(diǎn)感悟。

      “差不多”不僅僅是部分人的口頭禪，也表明這部分人的一種生活工作態(tài)度。差不多，反過來理解，就是還差一點(diǎn)；為什么百分之九十九的工作都完成了，卻不愿意把剩下的事去完成，去做好？如果我們完成的每一項(xiàng)工作都差一點(diǎn)，那累積起來，點(diǎn)也可以成面。例如我們的現(xiàn)場規(guī)范，要求檢驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場做到整潔、有序，所有盛裝有內(nèi)容物的容器具（量筒等臨時使用器具除外）必須有標(biāo)識。但是總會有一些人不完全按照要求做到位，理由是“太忙了，差不多得了，又沒多大影響”等等。試想，如果人人如此，事事如此，那我們的現(xiàn)場會是怎么一個樣，我們產(chǎn)品的質(zhì)量又如何保證？要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，現(xiàn)場的規(guī)范是其中重要的一環(huán)。把現(xiàn)場規(guī)范做好，絕不是做得差一點(diǎn)，是要我們所有人按照既定的目標(biāo)，不打折扣的，把事情一點(diǎn)一滴做到圓滿。

      在看到“分工不分家，主動補(bǔ)臺”這一條，我也比較有感觸，和公司文化“你我同心”理念相一致。公司主各大部門，分工不一樣，但又相依互存、共同成長。如我們現(xiàn)在正在做的，清宮藥業(yè)對中藥材的質(zhì)量有著高要求，采購部采購時就邀請到我們質(zhì)量部一起參加中藥材采購招標(biāo)，以達(dá)到滿足我們對中藥材質(zhì)量的要求；生產(chǎn)現(xiàn)場有一些問題時，現(xiàn)場QA人員就會及時指出，并幫助其整改；質(zhì)檢需要檢化物質(zhì)時，采購會及時幫忙解決。 “分工不分家，主動補(bǔ)臺”，多思考，多溝通，互幫互助，你我同心，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

      “跳出自身看自身，立足自己看自己”，一個人很難把自己看清楚。我認(rèn)為，一個人不能狂妄自大，但是也不能妄自菲?。粦?yīng)該對自己有一個比較客觀的評價，找準(zhǔn)自己的定位。那如何正確的認(rèn)識自己了？唐太宗曾經(jīng)說過“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”，這告訴我們，你的同事，你的領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬，可能都是你的一面鏡子。他們對你說的話，對你的態(tài)度，可能都是你自身的一個反射，善于利用，可以更好的看清自己。珍惜能對你說實(shí)話的人，這是會說話的鏡子。還有不會說話的鏡子，那就是你所干的工作，你所辦的事，仔細(xì)回想過程和結(jié)果，它也會是一面不錯的鏡子。（沈陽清宮藥業(yè) 蔡淦波）

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