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【員工分享】蒲公英培訓(xùn)心得體會

文章來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布日期：2022-07-18 作者：myfox 分享：
      我非常榮幸能作為代表，參加由公司組織的蒲公英培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間，不同地區(qū)、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，不僅讓我開拓了視野、增長了見識，也使我思想得到了升華，這是一次自我的挑戰(zhàn)，更是對思維的重新組織。
  
     首先，是執(zhí)行力，在戶外拓展培訓(xùn)活動中，其中一個小游戲，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵。方法一致，但得到的結(jié)果卻大為不同，歸根為執(zhí)行不到位。所謂執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。綜合來說，就是做事一定要全力以赴，并且要有正確的方法。

      第二，是對思考與表達的學(xué)習(xí)，這要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作。新的時代對我們提出了新的、更高的要求。我們要為自己定好位，拓寬思路，多出點子，想好辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合企業(yè)發(fā)展的要求，我們必須不斷地通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提高自己，才能更好地完成各項工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。

     第三，是人際關(guān)系的重要性，美國著名未來學(xué)家奈斯比特曾指出：未來的競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。在職場中，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通相當重要，作為下屬應(yīng)該從工作和事業(yè)出發(fā)，對上級管理成員一視同仁，密疏有度，保持等距，建立和發(fā)展與上司的良好關(guān)系，而不應(yīng)從個人目的和私利出發(fā)，對某些上司親密過度，對某些上司又疏遠過分，在與上司關(guān)系上搞親親疏疏，從而使自己與上司的關(guān)系處于遠近不一的“非等距”狀態(tài)。

　　只有精通崗位技能，才能認真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我還學(xué)到不少專業(yè)技術(shù)和實操方法，幫助了我進一步提高專業(yè)技能和工作效率。

      總之，通過將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用在實際工作中，員工的個人技能將在一定程度上有新的提高，促使生產(chǎn)中的操作進一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識進一步提高，工作效率提高，由此，生產(chǎn)設(shè)備便能發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也將更加流暢，形成“培訓(xùn)—技能提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程。

      世界瞬息萬變，科技突飛猛進，我們只有更好地掌握專業(yè)知識，提高本領(lǐng)，才能不被時代所淘汰。（山西好醫(yī)生 王夢飛）
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