4月1日，云南佳能達(dá)醫(yī)藥終端電商事業(yè)部和采購(gòu)管理中心舉行會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹以《以新提質(zhì) 先立后破 創(chuàng)新求變》為主題的好醫(yī)生集團(tuán)2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署大會(huì)會(huì)議精神。終端電商事業(yè)部、采購(gòu)管理中心管理干部、員工共四十余人參加本次會(huì)議。

會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)年會(huì)精神，董事長(zhǎng)對(duì)2023年取得的成績(jī)、積累的經(jīng)驗(yàn)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)。讀政策、談方案，將行業(yè)復(fù)雜多變的政策一一化解；剖問(wèn)題、尋根源，將各分子公司存在的管理難點(diǎn)、癥結(jié)逐一突破；對(duì)各分子公司的工作開(kāi)展指明方向，明確了2024年重點(diǎn)突破和推進(jìn)的事項(xiàng)，我們必須要把創(chuàng)新放在最突出的位置，著力打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，注重高端人才引育，強(qiáng)化研發(fā)投入。好醫(yī)生人以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展，以開(kāi)放贏市場(chǎng)，實(shí)干突圍，變革圖強(qiáng)，創(chuàng)新求變，全力沖刺2024年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升與量的合理增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)交流中，參與集團(tuán)年會(huì)的管理干部進(jìn)行了分享。

終端電商事業(yè)部副總監(jiān)恭文靜說(shuō)：我們將一直持續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與客戶(hù)成為相互信任的伙伴。繼續(xù)保持部門(mén)每天總結(jié)并分享當(dāng)天的銷(xiāo)售成功案例，讓團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。同時(shí)也要不斷的創(chuàng)新賦能，運(yùn)用數(shù)字化管理，降低內(nèi)耗，提高工作效率。

采購(gòu)管理中心總監(jiān)趙倩說(shuō)：作為商品的采購(gòu)源頭，要做到降本增收，將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入挖掘市場(chǎng)需求，并對(duì)市場(chǎng)價(jià)格反應(yīng)迅速。在2024年我們要做到以新提質(zhì)，就要與我們的上游客戶(hù)建立伙伴關(guān)系，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從而優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

終端電商事業(yè)部總經(jīng)理周蕓女表示，公司的中層管理崗位是非常重要的角色，不僅需要帶隊(duì)完成高層的戰(zhàn)略任務(wù)，同時(shí)需要幫助企業(yè)培養(yǎng)一大批精英員工，立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)上有交代，讓高層放心，對(duì)下有責(zé)任，讓下屬覺(jué)得有奔頭。

管理干部們紛紛表示，雖然沒(méi)有參加集團(tuán)年會(huì)，但董事長(zhǎng)的報(bào)告也為自己的工作目標(biāo)指明了方向，自己會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷的創(chuàng)新，不斷的克服困難，為公司的發(fā)展添磚加瓦，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

這次學(xué)習(xí)會(huì)議的召開(kāi)，為終端電商事業(yè)部和采購(gòu)管理中心的同事們提供了一次深刻的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。大家在聽(tīng)完董事長(zhǎng)的報(bào)告與管理層的發(fā)言，紛紛表示要以報(bào)告中提到的《以新提質(zhì) 先立后破 創(chuàng)新求變》為主題的精神為指導(dǎo)，做好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。